1月18日上午，海華管理公司召開專題會議，學習貫徹中豫建投集團一屆二次職代會暨2024年工作會議精神。黨支部書記、董事長閆軍出席會議并作出講話，總經理馮兆甲對各項工作作出具體要求。班子成員、各部室負責人及項目總監(jiān)代表參會。
會議再次傳達了中豫建投集團黨委2024年工作報告精神，認真學習了集團總經理李勤山作題為《對標國內一流 深化改革創(chuàng)新 為集團實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展持續(xù)奮斗》的工作報告。
會議指出，2024年海華管理公司要堅持質量效益為中心，加快業(yè)務結構調整，培育新的盈利模式和核心競爭力，早日實現(xiàn)全過程咨詢業(yè)務架構目標。一要提升政治站位。要深入學習、準確把握會議精神，公司上下要統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚力量，緊緊圍繞集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，切實把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團決策部署上。二要加強協(xié)同賦能。要對省內外全過程咨詢企業(yè)管理模式進行調研，緊密對接，強化協(xié)同，形成核心競爭力，以資質升級為抓手，提升專業(yè)能力，扎實做強做優(yōu)項目咨詢管理板塊。三要全面加強管理。要瞄準公司發(fā)展的深層次矛盾、根源性問題，實施新一輪精準度高、穿透力強、實效性足的管理模式，構建與公司發(fā)展更加匹配、更相適應的體制機制，真正實現(xiàn)發(fā)展與安全有效統(tǒng)籌，質量與效益同步提升。
